En Idiocracia, los medios embrutecen a las personas
En Idiocracia gobiernan los tontos que son famosos
En Idiocracia no hay conocimiento de la historia
http://articulosclaves.blogspot.com.ar/2015/11/idiocracia-todo-un-mundo.html
MARTES, 10 DE NOVIEMBRE DE 2015
Idiocracia, todo un mundo....
fuente:
http://www.yorokobu.es/idiocracia/
Esto de la idiocracia es todo un mundo....http://www.yorokobu.es/idiocracia/
En Idiocracia no hay conocimiento de la historia
Según Arikha, para muchas personas «internet que se ha convertido en su biblioteca de referencia, pero los estudiantes lo utilizan como única investigación». Estudiantes que son incapaces de «medir la pertinencia, la jerarquía, la precisión y las referencias cruzadas». A uno no le extraña que estos estudiantes se traguen bulos grandes como casas.
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Para Nicholas Humphrey, profesor de la Escuela de Economía de Londres, más que desinterés, el peligro de internet es que nos convierte en «meros turistas del conocimiento, saltando de atracción en atracción sin pisar la tierra. Para la mayoría lo importante es la llegada y no el viaje».
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En Idiocracia, la lectura y la escritura se han degradado
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Hoy también se escribe en España peor que décadas atrás. Cuando encontramos titulares simples mal redactados (no un par de erratas entre 3.000 palabras) decimos: «Ha sido el becario». Pero recordemos que ese becario tiene una licenciatura
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Gavin Schmidt, climatólogo de la NASA, señala que cada vez es mayor la separación entre las noticias y lo que entiende el público. El desinterés por profundizar en las noticias trae consecuencias. «No es ninguna sorpresa que las discusiones en la calle a menudo degenera en mero tribalismo».
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El productor de música y artista Brian Eno responde a Edge que su temor es que «la mayoría de las personas inteligentes que conozco no quieren tener nada que ver con la política».
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Roger Schank también considera que la política está llena de idiotas. Schank es uno de los principales investigadores del mundo en Inteligencia Artificial, Teoría del Aprendizaje y en la construcción de entornos virtuales de enseñanza. Para él, una prueba de la estupidez de los políticos se ve cuando debaten un problema en el Congreso (de los Estados Unidos): «Parece que nuestros representantes son incapaces de hacer un argumento razonado».
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En Idiocracia gobiernan los tontos que son famosos
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Para el oceanógrafo Bruce Parker, la cultura de la imagen en la que estamos inmersos, no obliga a los políticos a tener méritos o logros verificables para ser elegidos:
«Simplemente necesitan convencer a la gente para que vote por ellos [...]. Usan la manipulación emocional con llamamientos a la religión, el patriotismo, las diferencias de clase, prejuicios étnicos, etc. Documentos sonoros superficiales y anuncios de campaña que parecen trailers de películas».
Para Bruce Parker, los partidos eligen a candidatos desinformados e incluso estúpidos, pero que ofrecen buena imagen a la nueva cultura de internet.
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En Idiocracia, los medios embrutecen a las personas «La televisión fomenta la glorificación de la estupidez [...], programas que dejan claro que actuando mal te harás rico y famoso. Programas en los que hablan sin necesidad de respaldar lo que dicen con pruebas».
Schank considera que las grandes corporaciones están tras la glorificación de la estupidez si no se benefician de ellas. El psicólogo escribe:
«Quienes venden medicamentos no quieren que la gente pida información sobre cómo funciona el medicamento [...]. Quienes hacen recortes de gastos no quieren que la gente pregunte por qué nunca se habla de recortes en defensa [...]. La gente que dirige las organizaciones de noticias tienen una agenda y no crean pensadores que entiendan qué está pasando en el mundo». --
Larry Sanger, cofundador de Wikipedia y Citizendium, también acusa a los medios de comunicación de la estupidez creciente, en concreto a los medios online:
«Los sitios online nos vuelven estúpidos y hostiles hacia los demás», escribe Sanger. «Las comunidades de noticias, de información, de opinión y de debate están dominadas por un solo punto de vista.
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Bruce Parker considera que el entretenimiento que ofrece internet ha creado una nueva cultura: «Es una cultura de abajo hacia arriba con un efecto de embrutecimiento que es probable que tenga repercusiones».
Para Parker, «a medida que más y más población llena más y más horas del día con el entretenimiento [online], cuenta con menos horas para actividades que promueven la inteligencia, la compasión y para interesarse por lo que cae fuera de sus propios microcosmos de internet».
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En Idiocracia los medios de comunicación homogenizan las modas, los gustos y los intereses. Por otro lado, hay un puñado de corporaciones que monopolizan la industria. Todas las cafeterías son Starbucks, una bebida energética como sabor predominante, Costco es el único sitio para las compras… La ropa contiene logos de distintas marcas. Como resultado, el pensamiento de los ciudadanos es similar.
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En Idiocracia el presentismo mencionado por Noga Arikha impide mirarse a uno mismo, estar atento a los propios gustos, intereses y necesidades. Todo el mundo va donde todo el mundo va, y todo el mundo hace lo que todo el mundo hace. Todo el mundo parece la misma persona.
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O’Reilly recuerda que «en el pasado, la antorcha del progreso pasa de una región a otra del mundo. Pero ahora, por primera vez, tenemos una única civilización global. Si falla, todos fracasamos juntos».
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Se llega a la Idiocracia cuando se desprecia la ciencia
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Idiocracia comienza exponiendo que en los tiempos actuales «la evolución no premia necesariamente a la inteligencia» y, dado que las personas inteligentes son menos que las poco inteligentes, el número de estúpidos crece.
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La película más vista en Idiocracia se llama CULO. Una hora y media con un culo en primer plano. (A la cabeza me viene Jene Selter, señorita carente de méritos, pero con casi 8 millones de seguidores en Instagram gracias a su culo. Un culo no es un mérito).
El programa más visto en Idiocracia es Oh, mis huevos, que haría las delicias de Homer Simpson: un tipo corriente encadena patadas y accidentes en los testículos.
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Leo M. Chalupa cuenta una anécdota:
«Un abogado me preguntó si todavía investigaba cómo funciona el cerebro. Cuando dije que todavía lo investigaba se sorprendió. Pensaba que después de diez años de esfuerzo lo habría descubierto. En ese momento, se me ocurrió que este hombre muy culto no tenía conocimiento de cómo funciona la ciencia [...], que la investigación es una búsqueda sin fin».
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Los ciudadanos de Idiocracia no se paran a observar las cosas
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«Desde hace unos años la gente se ha vuelto más impaciente. Lo quiere todo ¡ya! No quieren esperar ni una semana ni tres días ni un día. Me dicen: “¿Pero no tienes ahí internet para hacerlo ya?”».
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«Las tecnologías digitales nos vuelven más hostiles hacia retrasos en todos los ámbitos», afirma Carr. «Una impaciencia que tiene consecuencias en la creación y la apreciación del arte, la ciencia, la política».
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, “la ignorancia frecuentemente proporciona más confianza que el conocimiento” (como dijo Charles Darwin).
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Leyes fundamentales de la estupidez humana
C.M.C.
http://www.economia.unam.mx/profesores/eloria/PDFs/Cursos/6-estupidez%20humana.pdf
Carlo Maria Cipolla(1922 - 2000) historiador y economista italiano. Nació en Pavía, y se graduó en la Universidad de esa misma ciudad en 1944, con una tesis sobre la historia de las explotaciones agrarias en el valle del Po.
A través de la historia económica, con un enfoque humanista y en ocasiones humorístico de la misma, mostró un mayor interés en las causas que han provocado determinadas situaciones económicas y sociales a lo largo de la historia, que por hechos materiales y cifras concretas.
Cipolla exploró el controvertido tema de la estupidez formulando su famosa Teoría de la Estupidez, expresada por primera vez en su ingenioso panfleto de 1988 titulado Allegro ma non troppo.
En este escrito Cipolla desarrolla una visión de la gente estúpida como un grupo más poderoso que grandes organizaciones como la Mafia, el Complejo Militar Industrial (MIC), o la Internacional Comunista. El grupo de los estúpidos, sin reglamentaciones, líderes o manifiestos, consigue ejercer un gran efecto con una coordinación increíble.
En el mismo libro pueden encontrarse las leyes fundamentales de la estupidez:
-Siempre e inevitablemente cualquiera de nosotros subestima el número de individuos estúpidos en circulación.
-La probabilidad de que una persona dada sea estúpida es independiente de cualquier otra característica propia de dicha persona.
-Una persona es estúpida si causa daño a otras personas o grupo de personas sin obtener ella ganancia personal alguna, o, incluso peor, provocándose daño a sí misma en el proceso.
-Las personas no-estúpidas siempre subestiman el potencial dañino de la gente estúpida; constantemente olvidan que en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier circunstancia, asociarse con individuos estúpidos constituye invariablemente un error costoso.
-Una persona estúpida es el tipo de persona más peligrosa que puede existir.
Por deducción, de la tercera ley, Cipolla identifica dos factores a considerar cuando se explora la conducta humana:
-Beneficios y pérdidas que un individuo se causa a sí mismo
-Beneficios y pérdidas que un individuo causa a los otros
Creando un gráfico en el que se coloca el primer factor en el eje x y el segundo en el eje y se pueden obtener cuatro grupos de individuos:
(1)-INTELIGENTES: benefician a los demás y a sí mismos.
(2)-INCAUTOS o desgraciados: benefician a los demás y se perjudican a sí mismos.
(3)-ESTÚPIDOS: perjudican a los demás y a sí mismos.
(4)-MALVADOS o bandidos: perjudican a los demás y se benefician a sí mismos.
Para Cipolla, desde el punto de vista estrictamente económico y utilitarista, un Malvado es preferible a un Estúpido, puesto que las actividades del malvado a la postre significan que algunos bienes cambian de manos, mientras que las actividades de los estúpidos no presuponen beneficio para nadie.
http://www.economia.unam.mx/profesores/eloria/PDFs/Cursos/6-estupidez%20humana.pdf
"Lucha siempre por el progreso y la reforma. Nunca toleres la injusticia o la corrupción. Lucha siempre contra los demagogos de todos los partidos políticos. Nunca dejes de sentir simpatía hacia los pobres. Dedícate siempre al bienestar público. Nunca te satisfagas solamente con imprimir las noticias. Sé siempre drásticamente independiente. Nunca tengas miedo de atacar aquello que está mal"
Joseph Pulitzer
(1847-1911)
" A mi no me interesa tanto hablar de derecha o de izquierda, me parece mas importante tratar de dar respuestas nuevas a problemas nuevos y no respuestas viejas a problemas nuevos. No me interesa otorgar patentes, sino la originalidad del pensamiento y la capacidad de respuesta"
Carlo Feltrinelli Editor.
“La pasión asociada a una discusión es inversamente proporcional a la cantidad de información real disponible.” Ley de la controversia de Benford.
“Uno de los dramas de nuestro tiempo está en que aquellos que sienten que tienen la razón son estúpidos y que la gente con imaginación y que comprende la realidad es la que más duda y más insegura se siente”. Bertrand Russel
En Derecho Romano la negligencia muy grave, se equipara al dolo en su calificación, no les valía eso de "es que no me enteré" "no sabía que..." y demás. Si eres tan tonto que causas un daño que cualquiera hubiera sabído evitar, es cómo si lo hubieras hecho con intención. !Qué listos eran los antiguos romanos!
El Efecto Dunning-Kruger o cómo descubrir a un incompetente
No olvidemos que si no estamos preparados para tomar la decisión tampoco estaremos preparados para darnos cuenta de que no lo estamos.
http://articulosclaves.blogspot.com.es/2015/06/el-efecto-dunning-kruger-o-como.html
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No olvidemos que si no estamos preparados para tomar la decisión tampoco estaremos preparados para darnos cuenta de que no lo estamos. http://www.kalewchefm.org/kalewche-fm/descargas?download=5%3Aallegro-ma-non-troppo-por-carlo-m-cipollahttp://disenosocial.org/el-efecto-dunning-kruger/
El Efecto Dunning-Kruger o cómo descubrir a un incompetente
El Efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo, según el cual los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un efecto de superioridad ilusorio, considerándose más inteligentes que otras personas más preparadas, incorrectamente midiendo su habilidad por encima de lo real.
Este sesgo, es atribuido a una inhabilidad meta-cognitiva del sujeto de reconocer su propia ineptitud. Debido a que su habilidad real debilitaría su propia confianza, ya que los individuos competentes asumen, falsamente, que otros tienen una capacidad o conocimiento equivalente al suyo.
“La pasión asociada a una discusión es inversamente proporcional a la cantidad de información real disponible.” Ley de la controversia de Benford.El fenómeno fue demostrado en una serie de experimentos realizados por Justin Kruger y David Dunning, de la Universidad de Cornell (Nueva York, EE. UU.). Sus resultados fueron publicados en el Journal of Personality and Social Psychology de diciembre de 1999.En relación a ella, David Dunning y Justin Kruger de la Universidad de Cornell concluyeron: «Esa incompetencia les impide a su vez darse cuenta de la ausencia de esa habilidad en ellos mismos así como reconocerla en otros individuos.».
Las investigaciones confirman que el patrón de persona “incompetente e inconsciente de su
incompetencia” se replica en situaciones de la vida real, no sólo en pruebas abstractas de laboratorio”.
“Uno de los dramas de nuestro tiempo está en que aquellos que sienten que tienen la razón son estúpidos y que la gente con imaginación y que comprende la realidad es la que más duda y más insegura se siente”. Bertrand Russel
Kruger y Dunning investigaron cierto número de estudios previos que tendían a sugerir que en diversas habilidades como la comprensión lectora, conducción de vehículos de motor, y juegos como el ajedrez o el tenis, “la ignorancia frecuentemente proporciona más confianza que el conocimiento” (como dijo Charles Darwin). Su hipótesis es que, en una habilidad típica que los humanos poseen en mayor o menor grado: - Los individuos incompetentes tienden a sobrestimar su propia habilidad.
- Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer la habilidad de otros.
- Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer su extrema insuficiencia.
- Si pueden ser entrenados para mejorar sustancialmente su propio nivel de habilidad, estos individuos pueden reconocer y aceptar su falta de habilidades previa.
CONCLUSIONES
El Dunning-Kruger nos enseña que antes de valorar la opinión de alguien negativamente hay que considerar la posibilidad de que no se de cuenta de que está errado porque psicológicamente no puede hacerlo.
Y eso nos lleva a otro problema: Los equivocados podemos ser nosotros y no ser conscientes de ello.
Porque este efecto nos sucede a todos en función de cada habilidad.
Es decir, alguien puede ser un experto en un tema o el más capaz del mundo en una determinada habilidad, y sin embargo no estar capacitado para darse cuenta de que no lo es en otros temas o habilidades.
En todo caso, cuando hay una divergencia seria que impide avanzar, siempre hay que tener en cuenta que se puede estar produciendo y actuar en consecuencia.
Se trata de comprender que probablemente es un tema de formación. Hay que formar al individuo tanto para que pueda entender el problema como para que se dé cuenta de verdad de que antes no lo entendía.
Son dos las soluciones que se proponen para evitarlo en equipos de trabajo: No conformarse sólo con el propio juicio sobre un tema. No olvidemos que si no estamos preparados para tomar la decisión tampoco estaremos preparados para darnos cuenta de que no lo estamos.
Nuestro consejo es apostar por la formación continua y de calidad para mejorar el conocimiento del capital humano y la capacidad para reconocer las carencias propias que tenemos que solucionar.
En todo caso, saber que existe nos debe enseñar a ser humildes. A saber que en nuestro cerebro hay
algo que nos lleva en ocasiones a ver con total nitidez que estamos en posesión de la razón en un tema y sin embargo tratarse de una ilusión.
Y eso, cuando alguien dirige un equipo o una empresa puede llevar a tomar decisiones muy perjudiciales.
Por eso, te invito a que en la próxima discrepancia que tengas con alguien, en la empresa o en tu vida particular, pares un momento y reflexiones… ¿realmente estás más preparado que tu interlocutor en ese tema o lo que pasa es que tus conocimientos de la materia no son los suficientes para que puedas comprender que el otro tiene razón?.
En Derecho Romano la negligencia muy grave, se equipara al dolo en su calificación, no les valía eso de "es que no me enteré" "no sabía que..." y demás. Si eres tan tonto que causas un daño que cualquiera hubiera sabído evitar, es cómo si lo hubieras hecho con intención. !Qué listos eran los antiguos romanos!
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APROVECHAMOS PARA DEJAROS, YA EN TONO DE HUMOR,
OTRAS LEYES MENOS “CIENTÍFICAS” PERO IGUAL DE CURIOSAS:
Si mezclamos el principio de Pareto con el Efecto Dunning-Kruger, el cual afirma que personas con escaso conocimiento tienden a pensar sistematicamente que saben mas que los demás, obtendremos el principio de meta-Pareto: “Al menos el 80% de la población piensa que esta entre el 20% más inteligente.”
Principio de Meta-Pareto.
Arthur Charles Clarke, el autor de la novela “2001 Odisea en el espacio” establecía una acertadísima primera Ley de Clarke en 1962:
“Cuando un anciano y distinguido científico afirma que algo es posible, casi seguro esta en lo cierto. Cuando afirma que algo es imposible, muy probablemente se equivoca.” Primera Ley de Clarke.
El principio de Hanlon también es llamado la navaja de Hanlon, muy similar al concepto de la navaja de Occam:
“Nunca atribuyas a la maldad lo que puede ser explicado por la estupidez”
Principio de Hanlon.
¿Podría explicar el Principio de Halon la Crisis en España?
Una de las leyes mas conocidas en Internet es la Ley de Godwin dice así: “A medida que avanza una discusión en Internet, la probabilidad de que aparezca una comparación en la que se mencione a Hitler (o a los nazis) tiende a uno.”
Ley de Godwin
El Principio de Peter hace referencia a lo fácil que es encontrar empleados que son totalmente incompetentes en un puesto de trabajo:
“En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta llegar a su nivel de incompetencia”. Principio de Peter.
Existe una variación sarcástica de este principio, creada por Scott Adams: El principio de Dilbert (basado en sus tiras cómicas), en la que explica que los empleados mas incompetentes suelen estar en cargos directivos para limitar el daño que pueden hacer.
La Ley de Danth es particularmente destacable en entornos en los que los usuarios no aceptan críticas:
“Si en una discusión tienes que insistir en que ganaste, es probable que hayas perdido miserablemente.” Ley de Danth.
Las Leyes de Wilcox-McCandlish son un conjunto de leyes, corolarios y excepciones sobre las discusiones que se salen de su tema principal. Aquí una de ellas:
“Si una discusión se ha caldeado lo suficiente (flame), todos los cambios de tema o de dirección de la discusión serán a peor.” Excepción al primer corolario de McCandlish.
La Ley de Hofstadter, creada por Douglas Hofstadter, hijo del científico que dio nombre al personaje de Leonard en la serie Big Bang Theory:
“Una actividad siempre lleva más tiempo del esperado, incluso si tienes en cuenta La Ley de Hofstadter.” Ley de Hofstadter.
La Ley de Parkinson (1957), en relación con la productividad en la realización de trabajos, fue enunciada por Cyril Northcote Parkinson: “El trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para realizarlo”.
Primera Ley de Parkinson
Dec
25
España y Europa, economia institucional relacionado con competencia sistémica, burocracia, salarios, sobreproducción , política industrial, pensamiento sistemico, e ingenenieria economica
Thorstein Veblen
Cuando el sistema premia lo improductivo
Idea clave:
Veblen explicó que las economías pueden acabar dominadas por actividades que extraen rentas en lugar de crear valor real.
Ejemplo España / Europa
Exceso de burocracia, intermediación, papeleo, cumplimiento formal.
Mucho esfuerzo en “cumplir normas”, poco en producir, innovar o escalar.
Empresas que dedican más recursos a sobrevivir administrativamente que a competir tecnológicamente.
👉 Lectura sistémica:
Cuando el sistema premia el cumplimiento y castiga la producción, la economía se vuelve ineficiente y frágil.
Dec
24
Cuando oímos hablar de competencia económica solemos pensar en empresas compitiendo entre sí: una fábrica contra otra, una marca contra su rival. Pero hoy, cada vez más, no compiten empresas, compiten sistemas enteros. A eso se le llama competencia sistémica.
1. Pensamiento sistémico: no es una pieza, es la máquina entera
Imagina dos coches compitiendo en una carrera.
En uno, miramos solo el motor.
Dec
24
España no es débil: es un país con capacidades… pero sin arquitectura
España no es la economía frágil que a menudo se describe. Produce vacunas y medicamentos, fabrica más de dos millones de coches al año, lidera sectores como la eólica, construye fragatas de guerra, atrae centros de datos y cuenta con empresas tecnológicas emergentes. El problema no es lo que España tiene, sino lo que controla.
Dec
24
Dani Rodrik (2021) – Straight Talk on Trade
Resumen analítico
1. Tesis central
Rodrik sostiene que el comercio internacional no es un fin en sí mismo, sino un instrumento. Cuando se absolutiza, puede entrar en conflicto con otros objetivos legítimos de las sociedades: cohesión social, democracia, estabilidad política y desarrollo productivo.
Dec
24
España | Dimensión empresarial, productividad y nuevas tecnologías digitales
Esta presentación analizo la brecha estructural de productividad en España, vinculada al reducido tamaño empresarial, y los menores niveles de inversión y capital humano. En estas circunstancias, la IA emerge como una palanca clave si se acompaña de reformas e inversiones complementarias.
Dec
23
Europa frente a China: la competencia sistémica que redefine la economía global
Está emergiendo un nuevo orden económico basado en arquitecturas sistémicas, en el que Europa corre el riesgo de quedar desplazada si no desarrolla estrategias de adaptación o no construye una arquitectura propia
La intención de esta análisis es concienciar, abrir debates en los temas prioritarios, para concienciar a los ciudadanos europeos, a los responsables políticos y a quienes influyen en el debate público de
Dec
23
Europa y España no afrontan una crisis coyuntural, sino una encrucijada estructural. El orden económico global se está reorganizando alrededor de bloques que construyen arquitectura —financiera, tecnológica, energética y militar— mientras otros intentan adaptarse mediante regulación defensiva.
No decidir es, en este contexto, una forma de decisión: implica aceptar una posición subordinada en el nuevo orden.
Dec
23
España en la arquitectura financiera y geoeconómica global: capacidades productivas, poder derivado y el papel estratégico de la universidad
5
1. Introducción: del crecimiento económico al poder estructural
La economía política internacional ha experimentado una transformación profunda en las últimas décadas. El foco del análisis ha pasado del comercio y la especialización productiva hacia el control de arquitecturas críticas: monetarias, financieras, energéticas, tecnológicas y digitales.
Dec
23
España sí tiene potencia, pero no todo el poder
España suele describirse como una economía de turismo y servicios. Esa imagen es incompleta.
España fabrica vacunas, medicamentos, coches, componentes industriales, fragatas de guerra, palas eólicas y ahora atrae miles de millones en centros de datos. Eso no es un país débil. Entonces, ¿por qué no pesa más?
La respuesta es sencilla: tener capacidad no es lo mismo que tener poder.
Dec
23
España: fortalezas y debilidades (visión estructural)
🟢 Fortalezas
1. Posición geoestratégica
Puerta entre Europa, África y América Latina.
Nodos logísticos clave: puertos (Valencia, Algeciras, Barcelona) y conexiones energéticas y de datos.
Relevancia potencial en comercio, migraciones, defensa y flujos energéticos.
2. Liderazgo en energías renovables
Potencia europea en solar y eólica.
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